公司举办2019年度项目管理培训班

       11月20日,由公司生产运营中心及人力资源部联合举办的“安徽中工物流有限公司2019年度项目管理培训”在公司总部开班。此次培训为期三天,采用“老师讲、学员问、小组讨论、沙盘推演”的形式进行授课。总部主管以上员工及公司所属各项目部主要管理人员参加。


       开班第一课由总经理袁浩杰主讲,袁浩杰通过分享国防大学金一南教授的《队伍的灵魂与血性》讲座,结合中工实际,从企业现代化管理、员工执行力、目标管理等问题入手,引经据典直指不足,并以此为切入点,系统性的讲授高效管理工具在实践中的应用。最后,袁浩杰围绕“一个中心”、“两个基本点”、“三项全能”、“五个有”、“七步法”、“九不准”、“22条军规”等内容畅谈中工物流的企业文化以及对未来的期许。


       此次培训除了项目管理、标准化管理、运营管理等课程,还包含了安全、绩效、财务等相关知识及制度的培训。在“沙盘推演”环节,通过对运输、仓储等项目管理的实景模拟,结合课上学习内容,探讨解决项目管理过程中的突出问题。课后,参培人员就本次培训所得及日常工作中的经验教训进行了交流,积极面对问题,提出改进办法,大家纷纷表示要将课上所学切实的运用到日常的工作中,改善管理质量、提升工作效率。